NetMe Ventures היא חברת האחזקות וההשקעות של משפחת מרמרלי.
אחרי שנים רבות בהייטק הישראלי ( כמנהל בכיר בשתי חברות שנסחרו בבורסת ה NASDAQ וכהונה כנשיא ארגון ההייטק הישראלי) טוביה מרמרלי התחיל את נטמי כקרן הון סיכון, גייס הון ראשוני , וחנך סטארטאפים ישראלים בעיקר בתחומי האינטרנט התוכנה והתקשורת (תחומי התמחותו האישית).
תוך שימוש ברשת הקשרים העניפה שלו העסק התפתח מגיוס הון לסטארטאפים, ועבר לגיוס הון וחוב להשקעות נדל”ן בחו”ל ובארץ שהפכו יותר ויותר חיוניות בהתפתחות החברה והביאו אותה לעמדתה הנוכחית. היום, מעבר להיותה חברת האחזקות של המשפחה, היא גם חממת הפיתוח העסקי הפרטית שלנו, וקרש הקפיצה לפעילויות ועסקים חדשים. כשפעילויות אלה מבשילות לכדי עסק העומד על רגליו הפעילות יוצאת מ NetMe והופכת לעסק רזה וקשוח עם צוות ושותפים ספציפים, המונחה ע”י אנשי הצוות של חברת האחזקות.
מענין לראות כיצד משקיעים בהייטק ובסטארטאפים הופכים למשקיעי נדל”ן, והפוך. קהילת המשקיעים התוססת שלנו מונה כיום מעל 600 משקיעים אקטיביים החולקים ערכים משותפים: רעיונות וערכים טובים, רשת חברתית עסקית, אמון וביצועים אפקטיביים.
הסביבה העסקית הרחבה יותר, שכוללת את כל הצוותים, היועצים, המשקיעים ושותפינו העיסקיים עוסק, בהייטק ובנדל”ן כבר מ 2002. מ 2009 התמחינו בהשקעות נדל”ן באמריקה באיזורים עם ביקוש מתגבר. בתחום זה , ניסיון הסביבה העיסקית שלנו הוא רב מאד וכולל מעורבות וניסיון במעל מעל 100 פרויקטים במודלים שונים ארה”ב (ניו יורק, ברוקלין, אטלנטה ולוס אנג’לס)והשקעות נוספות ביוון, בולגריה ואנגליה. אנשי הנדל”ן שלנו מתמחים באיתור פרויקטים במודלים המאפשרים סיכון מינימלי ותשואה סולידית ומעלה, תוך הישענות על ניסיון הקבוצה.
למרות שנדל”ן מאד חשוב עבורנו היום, אנחנו אוהבים לעסוק ברעיונות חדשים. אז אנחנו זורעים, מבשלים ומחזקים אותם לאט בחממת NetMe Labs אותה מוביל הדור הצעיר והמתוחכם של המשפחה.
רוצה לשתף עימנו פעולה? לגייס הון או חוב? צור קשר
אנשים וחברות לעתים קרובות נמדדים על ידי הערכים והעקרונות לפיהם הם פועלים. ערכים הם כמו מגדלור לאורו אנחנו פועלים. כשהקמנו את NetMe הדבר הראשון שעשינו הוא להקים את המגדלור שלנו. להחליט מהם הערכים והעקרונות שלפיהם נפעל. ומאותו רגע, כל פעולה שנבצע, בכל הצהרה שנצא עמה ובכל דילמה שנתלבט בה, נוודא שהם מתואמים עם כוונו של המגדלור, של הערכים והעקרונות שלנו. והנה המרכזיים שבהם.
מיקוד באנשים. אנו יודעים שמאחורי כל אגורה שמושקעת איתנו עומד אדם שעבד קשה והשקיע מאמצים וזמן רב כדי שיהיה לו את הכסף הזה. והוא חשוב לו מאד. ובדרך כלל גם יש לו יעד ברור לשימוש בכספים הללו. אם זה לשמור כספים לעת הפנסיה, לרכישת דירה, כדי לעזור לילדיו ו/או להוריו בבוא העת ואם כדי לממן לעצמו את הטיול לאלסקה. אין השקעה ללא סיכון. אבל אנחנו מבינים עד כמה הכסף הזה יקר לו. גם אנחנו שם. ומתוך התובנה העמוקה הזו אנו פועלים וממזערים סיכונים ומסבירים אותם, תוך ראיית התמונה הכוללת לטובתו של המשקיע שלנו. אנחנו חושבים בענין זה כמו משפחה ופועלים כמו משפחה. לעולם לא ניתן למישהו להשקיע בפרויקט שלא היינו נותנים לילדינו להשקיע בו גם כן. למעשה כך אנחנו בוחרים את ההשקעות שלנו.
קשב. להיות קשובים לצרכים והיעדים של המשקיעים הוא חלק חשוב ביותר בהצלחה שלנו. אנו בוחרים להקשיב תמיד ולכל פרט. למעשה אנו פותחים את אוזננו לא רק למשקיעים אלא לסביבה הכלכלית כולה העוטפת אותנו. אנחנו מזמינים וקוראים דו”חות וניתוחים של אנליסטים, נפגשים עם מומחים ועושים זאת כל העת באפן שוטף ובאופן יזום. המידע הנאסף הן מהמשקיעים והן מהשוק מאפשר לנו תמיד להתאים את תכניותינו בזמן הנכון ולייצר תשואה מירבית למשקיעים.
נקודת ראות. לפני כל החלטה, במיוחד אם מדובר על משהו שנוגע למשקיעינו, אנחנו חושבים כיצד הוא היה פועל במצב הספציפי הזה ועושים את המיטב הניתן כאילו עשה בעצמו מתוך ראיית האינטרס הפרטי שלו. ומאחר ואנחנו מקשיבים ויודעים מה על האג’נדה של המשקיע, אנו נכנסים לנעליו. זו נקודת הראות הנכונה לדעתנו וכך אנו פועלים
תכנון אסטרטגיה ויישום. במקצועיות כמו שאמר הגנרל הסיני הידוע בתובנותיו האסטרטגיות: ” כל קרב מנוצח כבר לפני המלחמה”. אנחנו אוהבים את הרעיון הזה ופועלים תמיד בצורה כזו. לא ניכנס להזדמנות השקעה אם איננו יודעים בוודאות גבוהה ביותר איך נצא מהשקעה זו ברווח. עם תכנית יציאה סדורה – מראש עם תכנית אופטימלית. אנו רוכשים מראש נכסים “מתחת לרדאר” עוד לפני שהגיעו לשוק. עושים זאת באמצעות ניסיון ומערך קשרים מסועף המספק מידע מדויק בזמן, עם אסטרטגיה הלוקחת בחשבון את כל הפרטים וממזערת סיכונים, כך שגם אם יירד גשם,המשקיע יישאר יבש…
יושרה. “לחיות בצורה כזו שכשילדיך יחשבו על הגינות, דאגה ויושר, הם יחשבו עליך”. יושרה היא הבחירה במחשבות ומעשים המבוססים על הערכים שלך ללא התחשבות ברווח או ההפסד האישי שלך. אנחנו בוחרים בחשיבה ובהתנהגות הזו כל העת כקו מנחה לכל פעולה שאנו מבצעים. זה אומר כל כך הרבה על המשמעות של להיות אדם ישר ומהימן. וההרגשה מצוינת.
אמון. לוקח שנים לבנות אותו, שניות להפסיד אותו, ויובלות לתקן אותו. מבחינתנו, אמון הוא לא רק מילה שחשוב להגיד אותה. אמון מבחינתנו הוא ה”מנוע העיסקי” בהא הידיעה, של העסק שלנו. ככל שנקבל יותר אמון ממשקיענו העסק שלנו יגדל. כי אנחנו אלה, שהם סומכים עליהם, לשמור על ביצי הזהב שלהם, באופן אישי. אין פשוט ונכון מזה. לכן בניית אמון היא הבסיס בכל פעולה שאנו מבצעים ובכל החלטה שנקבל. לכן נעשה הכל, ונדאג כדי לזכות באמון החשוב הזה. ואת זה אנחנו לוקחים באופן אישי.
לחדש. לבנות. לבצע. עם תשומת לב. כדי שכולנו נוכל לישון בשקט…
כפי שהוזכר, כל עסק מתחיל אצלנו כפעילות בתוך NetMe , ולכשהוא “יכול לעוף” בעצמו הוא יוצא לעולם כחברה, כעסק ממוקד, עם צוות ותקציב משלו. בחרנו בתפיסת ה”אקו סיסטם” שבה כל העסקים פועלים במשותף, כל אחד מתמקד בתחום ההתמחות שלו ומונחה על ידי הנהלת NetMe. החלטות ואינטרסים עובדים בצורה מתואמת בהתאם לערכים העקרונות והמטרות של חברת האחזקות ללא חיכוכים מיותרים. במודל הרזה שאנו מכתיבים, העסקים גדלים בצורה מבוקרת תוך שימוש ביועצי ומשאבי הקבוצה. המבנה מאפשר לכל עסק לגדול בלי להשפיע על יתר העסקים תוך שימת דגש על מודל ממוקד בלקוחות – המשקיעים שלנו. להלן העסקים והפעילויות בהן אנו מתמקדים כיום:
כפי שהאסטרטגיה, הערכים והעקרונות שלנו מכתיבים, צוות הניהול הוא מאד רזה ועם הראש והידיים בעשיה היומיומית. אנו מסתמכים על הניסיון הידע והקשרים שלנו ושל הסביבה העסקית שהתגבשה ביחד איתנו במהלך השנים שבה שותפים רבים. אנו מחשיבים במיוחד את הייעוץ הפיננסי והמשפטי כחלק בלתי נפרד מהצוות.
אנו אוהבים מחפשים ומקדמים שיתופי פעולה עם שותפים טובים. לא משנה אם מדובר ביזם או קבוצה המחפשים גיוס הון וחוב (לעסקי נדל”ן או הייטק), או בכאלה המעונינים למצוא משקיעים לנכסי הנדל”ן שברשותם, או לשותפי גיוס המעונינים להשתתף בגיוסים ולקבל חלק מהרווח. אוזנינו פתוחה והיד נדיבה לשותפים טובים. ניתן לפנות אלינו בחברת האחזקות או לעסקים המתמחים שלנו. ניגש לכל עינין כשעיקרון ה win /win לנגד עיננו. אל תהססו לצלצל או לשלוח מייל. בלי שיתופי פעולה – אין התקדמות.